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科汇公司着手实施精益生产法

2006-09-19

9 月 17 日,科汇公司迎来了一位特殊的人物,他就是在国内素有 “六西格玛黑带大师” 称号的李骅老师。为了保持公司的持续快速健康发展,使公司发展实现规模化,实现公司预期的经营战略目标,科汇公司最近几年在坚持技术创新的同时,注重抓管理创新,本次精益生产项目的启动就是在公司发展战略中的一个重要举措。

上午 9:00,科汇公司精益生产项目启动大会正式拉开序幕。淄博科汇公司中高层领导、飞雁先行公司主要领导、元星公司主要领导以及部分生产车间骨干人员参加了本次会议,会议由董金强经理主持,董经理简单介绍了本次精益生产项目的实施背景和项目小组负责人,项目推广负责任人,项目参与人,希望大家能够认真学习,仔细揣摩精益生产的精髓,学有所用。山东科汇股份公司副总经理王相安代表公司为客人介绍了科汇公司的发展状况,指出科汇公司的发展离不开技术上的创新,更离不开管理上的精益求精,相信通过此次精益生产项目的推进实施,科汇公司的发展一定会再上一个新台阶,实现预期的战略目标。接下来冠卓管理咨询公司李骅老师的精彩讲座把本次会议推向了高潮 ,李老师从科汇现状和解决阶段等几个大的方面深入浅出的讲解了精益生产法的精髓,在讲解过程中结合了许多典型生动的企业案例,尤其是著名的 “丰田生产法”,精益生产法即来源于此。它主要是通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中时间的一种生产理念。在讲解过程中,李老师不失时机的引导大家参与思考和讨论,整个会议气氛十分热烈。

 

 

 

下午五点,精益生产项目启动大会在一片掌声中拉下帷幕。通过本次项目启动大会,大家统一了思想,坚定了推行精益生产项目的信心,为下一步为期四个月的项目的深入推行奠定了坚实的基础。我们有理由相信,在公司领导和员工的共同努力下,结合科汇公司的生产实际,通过精益生产项目的切实推行,我们一定会实现生产经营的规模化,从而实现公司的长期经营战略目标,在本行业内独树一帜。科汇明天会更好!